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Go-Jek为送餐服务提供基础收购Uber后获大量资本青睐《21世纪》:不久前印尼打车公司Go-Jek宣布他们要进军其他东南亚国家的市场,这对Grab来说意味着什么?你如何看待与Go-Jek之间的竞争?MingMaa:Go-Jek是一个很好的竞争者,其实我们的规模比他们要大六倍,我们欢迎他们来到这里,良性的竞争让我们变得更好。从竞争关系上来说,Go-Jek在送餐服务上的确是领先我们的,但严格来说他们只是提供跑腿服务。在Go-Jek上,如果你用手机点餐,商家并不会直接接单,而是由系统派单给送货员,送货员去餐厅为顾客点餐,然后把食物送回到客户手中。在雅加达,很可能送货员要花40分钟去餐馆,再花15至20分钟等待食物出炉,再用40分钟送餐到家,这非常糟糕。我们收购Uber最重要的收获之一就是其原来在东南亚推出的送餐服务UberEats,它采用的是和中国的美团以及饿了么一样的模式,将商家、送货员和用户连接起来,用户直接向商家下单,送货员只负责就近送餐,大大提升了效率。我们也很感激,Go-Jek已经在一定程度上引导市场接受了送餐服务,为我们提供了基础。

我们在8月5日周报《如何看待市场筑底阶段的消费“强势股补跌”?》中认为本轮消费股从基金仓位拥挤程度、调整空间与时间来看均已进入补跌后半程,本周消费股如期止跌、呈现筑底态势。本周政策延续连贯性,“政策底”更加明确,“政策底”明确后“市场底”将如何形成?本周我们着重谈谈对此看法——

提升到对抗绿营候选人的高度不少评论认为,韩国瑜造势现场的谈话都围绕攻击蔡英文执政不力,完全没有提到国民党内参选人,显见他已把自己提升到对抗民进党候选人的高度。《中国时报》2日称,过去台湾多数选举造势场合,要想催出万人参加,往往得靠政党力量、各级民意代表及组织桩脚的动员。韩国瑜这场造势全凭个人号召力,同时将2020年“大选”定位为“庶民与政客的对决”,“显然已超越党内初选格局,让他在蓝营定于一尊,直攻2020几乎已无悬念”。台北市议员罗智强直言,韩国瑜的挑战从来不在初选,而在“大选”,这段时间大失血的中间与年轻选民如何补回来,是他面临的更重要课题。联合新闻网也称,未来除了造势语言,韩国瑜更要向党内乃至全民展现他的施政蓝图及能力,“凯道造势后,韩国瑜的大选考验正式开始”。

ESA也承认有些技术目标很激进,但仍认为这些目标可以实现。ESA称:“这些目标雄心勃勃,但切合实际。”该机构认为,提高管理效率,并为专门的技术开发项目增加20%的资金,就有可能实现这些目标。ESA希望在这次Space19+部长级会议上,其22个成员国能出资125亿欧元(合138亿美元),为该机构未来三年的太空计划提供资助。

电商已成为脱贫攻坚的重要手段。商务部新闻发言人高峰当日在例行发布会上说,由商务部指导,29家单位成立的中国电商扶贫联盟,帮扶对象覆盖351个贫困县,推动企业为贫困地区农产品开展“三品一标”认证,提升品牌化、标准化水平,促进农产品上行取得新进展。

第二,扩大投资主体范围,降低风险集中度。从目前我国已发行的减计型二级资本债券来看,投资主体主要为商业银行及其发行的理财产品,风险仍集中于银行体系。此次《意见》提出要在防范风险的前提下,研究放宽社保基金、保险公司、证券机构、基金公司等非银机构对银行资本工具的投资政策,有利于扩大投资主体范围,缓释集中度风险,并增加市场资金供给,降低银行融资成本。

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